Что мы производим

  • Наружная реклама
  • Полиграфия и издательское дело
  • Размещение рекламы
  • Виды наружной рекламы
  • Дизайн полиграфии
  • Полиграфическая продукция
  • Договор на размещение рекламы
  • Размещение рекламы на баннерах


  • Урезать рекламу во время кризиса опасно для бизнеса

    Бизнес начинает «лихорадить», как только банки сокращают объемы кредитования, и инвесторы начинают выводить денежные средства. Уже когда лишь издалека начинает веять кризисом, компании с заемным капиталом принимаются за пересмотр расходной части своих бюджетов.

    Цепочка «раскручивания» кризиса

    Допустим, компания планировала обновить офис — освежить интерьер, заказать новую мебель и технику, как тут же отказывается от этой затеи. Следовательно, и компании-подрядчики теряют заказы и возможность заработать, а вместе с ними — и штатные архитекторы, курьеры, производственные рабочие, а также поставщики мебели, транспортные компании и т.д.

    Далее по цепочке компания, не продавшая мебель, не закупит новую партию у оптовика, который, в свою очередь, останется с продукцией на складе и без денежных поступлений. И поскольку за аренду склада необходимо платить, не взирая на понижение объемов продаж, такой оптовый поставщик принимает решение об экономии и сокращает расходы. Естественно, что он не единственный в своей ситуации, и, конечно, не только рекламный бюджет подлежит корректировке в меньшую сторону. От переноса ремонтов, проектов и мероприятий до снятия дотаций на питание и исчезновения бумаги в туалетах и принтерах — внутрисистемная экономия касается любого участка.

    Урезать рекламу во время кризиса опасно для бизнеса

    Как поступают рекламодатели

    Если говорить конкретно о рекламных бюджетах, то здесь все очевидно. Одни фирмы урезают такие бюджеты, не смотря на эффект притока клиентов именно благодаря рекламе. Ответ на вопрос, почему они так делают, очень прост: их руководство не верит с собственную рекламу и не считает ее достаточно эффективной, приносящей доход. А занимались ее выпуском, потому что конкуренты так делают. 1998-й год — показательный в данном смысле: многие компании, сократившие расходы на рекламу, попросту в последствии ушли с рынка.

    Другие компании, наоборот, используют кризисную ситуацию как шанс стать более узнаваемыми, становятся поэтому активнее. Несомненно, и они пересматривают расходы, но в другой части, например, сокращая спонсорскую деятельность.

    Налицо ситуация, когда первые компании больше не бросаются в глаза потенциальным клиентам, тем самым явно демонстрируя, насколько плохо у них идут дела, вторые же, напротив, становятся привлекательнее. Логично, что более популярная среди клиентов компания имеет больше шансов пережить кризис. Таким образом, можно воспользоваться ситуацией, дабы вырваться вперед: каждый вложенный в рекламу рубль сделает компанию гораздо более заметной на фоне конкурентов.

    22.08.2014



    Наша миссия

    Мы существуем, созидаем и творим для долгосрочного функционирования организаций наших клиентов в конкурентной среде, появления новых неожиданных возможностей для их бизнеса с помощью предоставления наших уникальных услуг.

    Новости